導入効果イメージ

導入効果

• 評価結果の共有化
  グループ間で分析評価結果が共有でき、サプライヤー管理の重点化が可能になりました。
• 全サプライヤーの評価が可能
  決算書（P/L、B/S）だけで容易に分析できるため、全サプライヤーの評価が可能となりました。
• 企業評価の精度アップ
  従来の品質・コストだけではなく、与信（財務健全性）の三位一体で企業評価を行うことにより、分析精度がアップしました。
• 担当バイヤの意識の変化・スキルアップ
  経営分析は難しいというイメージから、明快な評価点、平易な評価コメントを用いれば企業を客観的、かつ正当に評価できるという意識が芽生えました。分析結果をきっかけとして財務諸表を学ぶ機会が増え、経営分析能力がアップしました。